山東力久特種電機(jī)股份有限公司

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力久高效電機(jī)
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力久電機(jī)緊跟時(shí)代腳步進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)

文章出處:網(wǎng)責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2015-10-16 00:00:00【

  2005年5月,力久電機(jī)重組后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迅猛發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)重組后十年的發(fā)展沉淀,力久電機(jī)已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的快速成長(zhǎng)期。 

力久電機(jī)掛牌上市

  力久電機(jī)的成長(zhǎng)期恰逢國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國(guó)制造2025”兩大戰(zhàn)略的成長(zhǎng)期,這是個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期,緊跟時(shí)代腳步,轉(zhuǎn)型升級(jí)是力久電機(jī)的必然選擇。

  克服成長(zhǎng)期的煩惱,借助國(guó)家戰(zhàn)略加緊完成轉(zhuǎn)型升級(jí)是力久電機(jī)目前的重要工作。為此公司多管齊下: 

高效節(jié)能電機(jī)

  一、借助給美國(guó)客戶生產(chǎn)NEMA系列高效電機(jī),給西班牙客戶生產(chǎn)高效節(jié)能電機(jī)的合作機(jī)遇,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、管理與培訓(xùn),全面提高一線員工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為滿足中高端客戶的需求夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。

  二、向管理要效益。在不開(kāi)展新業(yè)務(wù)的情況下,管理水平的提高和管理費(fèi)用的下降,將是主要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),管理水平的提高也為公司更高層次的發(fā)展鋪平道路。力久電機(jī)各部門都積極尋找管理上的浪費(fèi)點(diǎn),降低管理費(fèi)用。對(duì)各種跑、冒、滴、漏視而不見(jiàn),損失的不僅僅是一部分資金、大量的時(shí)間,更是公司的企業(yè)文化。千里之堤毀于蟻穴在此可見(jiàn)一斑。

  三、設(shè)備升級(jí)換代。國(guó)家戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求都要求設(shè)備升級(jí)換代。工業(yè)2.0的設(shè)備不可能滿足工業(yè)4.0的要求。沖壓車間設(shè)備升級(jí)換代基本完成,其它車間正在按部就班進(jìn)行中。產(chǎn)品質(zhì)量將隨之有大幅提升,生產(chǎn)效率將會(huì)有值得飛躍。

  四、員工的知識(shí)儲(chǔ)備。設(shè)備升級(jí)對(duì)員工的操作技能提出了更高的要求,一線管理者要扮演好技術(shù)能手和培訓(xùn)師的角色,給員工以實(shí)際的指導(dǎo)和培訓(xùn),讓先進(jìn)的設(shè)備充分發(fā)揮它應(yīng)有的價(jià)值。

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)起云涌,在這個(gè)大變革的時(shí)代,每個(gè)力久人都與公司同呼吸、共命運(yùn)。發(fā)揮我們個(gè)人最大的潛能,共筑力久電機(jī)美好的未來(lái)!