山東力久特種電機(jī)股份有限公司

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力久高效電機(jī)
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力久電機(jī)向精益管理要效率

文章出處:網(wǎng)責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2017-03-05 08:59:00【

  以前力久電機(jī)這樣的生產(chǎn)線很長(zhǎng),每條線差不多需要十多名職工,而且力久又是以特種電機(jī)為主導(dǎo),產(chǎn)品品種很多。如果進(jìn)行產(chǎn)品切換,生產(chǎn)線上大批量的職工就需轉(zhuǎn)停進(jìn)行模具、設(shè)備等的轉(zhuǎn)換與調(diào)試,浪費(fèi)了大量時(shí)間,以至于生產(chǎn)效率一直上不去。

力久電機(jī)


  現(xiàn)在,我們打破慣性思維,長(zhǎng)線改短線,每條生產(chǎn)線最多由6名職工就可以完成。針對(duì)多種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),靈活性更強(qiáng)、效率更高。這樣,不僅極大地提高了生產(chǎn)效率,激發(fā)了工人的工作積極性,還避免了因?yàn)閭€(gè)人問(wèn)題造成整條生產(chǎn)線癱瘓的現(xiàn)象發(fā)生。

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,力久電機(jī)依靠敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),準(zhǔn)確研判發(fā)展形勢(shì),通過(guò)全面實(shí)施ERP管理系統(tǒng),改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化企業(yè)資源配置,大大縮短了生產(chǎn)周期,生產(chǎn)效率也上升了一個(gè)大臺(tái)階。

  另外,公司還通過(guò)ERP管理系統(tǒng)的運(yùn)行,從原材料采購(gòu)入庫(kù),到零部件生產(chǎn)加工,到產(chǎn)品發(fā)貨,完全實(shí)行系統(tǒng)管理,大大壓縮了庫(kù)房面積,降低了資金占用。

  持續(xù)的基礎(chǔ)管理提升,讓力久電機(jī)受益匪淺,企業(yè)管理更趨制度化和規(guī)范化,企業(yè)整體生產(chǎn)效率都在向著更高的臺(tái)階邁進(jìn)。

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