為充分了解2019年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，有效推動(dòng)年度重點(diǎn)工作以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，山東力久電機(jī)召開(kāi)了2019年度一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研會(huì)。會(huì)議由董事長(zhǎng)主持，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人全部參加了會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)的完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析了實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與責(zé)任書指標(biāo)的差距，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的困難，并提出應(yīng)對(duì)思路和舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)剖析了各單位存在問(wèn)題，針對(duì)各單位提出的問(wèn)題進(jìn)行了政策解讀和解答，并提出相關(guān)工作要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了具體要求。第一，以年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，不折不扣完成指標(biāo)，確保年度重點(diǎn)工作順利完成；第二，全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差工作，不斷完善管理制度、細(xì)化工作流程，形成比指標(biāo)、找差距、學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)上游的良性發(fā)展局面，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；第三，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，加大公司品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的宣傳力度，有效提升現(xiàn)有客戶的黏性；第四，拓展經(jīng)營(yíng)思路，積極尋求現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的突破點(diǎn)，為公司未來(lái)發(fā)展打下基礎(chǔ)；第五，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議要求各經(jīng)營(yíng)單位要積極采取措施，做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，并要充滿信心，用忠誠(chéng)、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢?jiān)克難努力開(kāi)拓新局面。我們堅(jiān)信，在全體力久人的共同努力下，2019年力久電機(jī)一定會(huì)交出一份滿意的答卷。