山東力久特種電機(jī)股份有限公司

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NEMA電機(jī)優(yōu)化改進(jìn)讓電機(jī)更細(xì)致

文章出處:網(wǎng)責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2015-11-16 00:00:00【

 

NEMA電機(jī)系列


  連日來(lái),力久電機(jī)正致力于NEMA電機(jī)優(yōu)化改進(jìn),在優(yōu)化的同時(shí),QC小組也在如火如荼的展開(kāi)著,力久電機(jī)對(duì)于提高公司生產(chǎn)管理方面做著重大革新。

  在致力于生產(chǎn)與技術(shù)改革的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了公司基層生產(chǎn)管理,讓基層管理者時(shí)刻關(guān)注并及時(shí)解決一線員工生產(chǎn)過(guò)程中所遇到的種種問(wèn)題。對(duì)于此次NEMA電機(jī)的優(yōu)化試制,在原有基礎(chǔ)上對(duì)于鐵芯硅鋼片、繞組變頻線等等的使用都采取了高標(biāo)準(zhǔn),各部件零件給與了更加細(xì)致的要求,保證NEMA電機(jī)在美國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,擁有更加廣闊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。QC小組是公司IE管理方面實(shí)行的重大項(xiàng)目,圍繞企業(yè)目標(biāo)與存在的問(wèn)題,以保證質(zhì)量、降耗、提高人員素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效率為目的,運(yùn)用理論和方法進(jìn)行解決。在實(shí)行QC小組的這段時(shí)間里,各車(chē)間充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,尋找問(wèn)題點(diǎn)并努力解決,使現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范。

  通過(guò)技術(shù)革新與現(xiàn)場(chǎng)管理的并行實(shí)施,力久電機(jī)在今后乃至未來(lái)的生產(chǎn)與管理中會(huì)更加細(xì)致,解決員工生產(chǎn)中的后顧之憂(yōu),更加保證產(chǎn)品完成的準(zhǔn)確、快速。

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