山東力久電機倡導節(jié)約型發(fā)展模式
在市場結構調整時期,導致部分商品市場處于低迷,電機市場也沒能幸免。但是在這種環(huán)境下,山東力久電機卻仍保持著強勁的發(fā)展勢頭,保持著活力。
這種形勢的產生,力久電機品牌得到市場的認可是一個方面,另一方面是因為我們深深地懂得,一個企業(yè)的核心競爭力是高質量、低成本。高質量才有生存的意義,才有資格活著,低成本才能對客戶有吸引力。高質量我們基本做到了,客戶的認可與市場的占有率就能說明問題。低成本是我們在保證質量的前提下一直努力的方向。
為了增加市場競爭力,給客戶提供低價位高品質的產品,力久電機圍繞著“成本”二字下大力氣。主要關注著管理成本,生產成本,采購成本,銷售成本。我們深深懂得成本是與力久的每個人息息相關的,成本的降低取決于領導的管理理念,取決于員工的心態(tài),取決于企業(yè)的文化。
降低成本從消除浪費根源開始,山東力久電機始終秉承勤儉節(jié)約良好風氣,通過各種培訓,通過班前會的灌輸,使每位員工都逐漸養(yǎng)成了處處節(jié)儉時時節(jié)約的良好習慣,同時通過不斷完善、落實各種規(guī)章制度,用制度來保障物資的合理利用,建立長效機制,最大程度的減少浪費。
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