力久電機(jī)積極應(yīng)對(duì)“冷”環(huán)境
今年在機(jī)械行業(yè)的冷環(huán)境下,力久電機(jī)明確了修舊利廢、材料定額管理以及降低非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等“節(jié)支降耗”手段,重點(diǎn)圍繞“材料消耗、抓可控費(fèi)用”等方面來(lái)降低成本。
環(huán)環(huán)相扣降成本。公司采購(gòu)部根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合上年度正常生產(chǎn)材料消耗情況,制定完善了材料消耗定額管理。嚴(yán)控材料審批領(lǐng)取關(guān)口,材料的層層把關(guān),從根本上控制材料的無(wú)謂浪費(fèi)。
在生產(chǎn)過(guò)程中,各車(chē)間通過(guò)落實(shí)制度、完善成本指標(biāo)考核辦法,強(qiáng)化“降本增效”措施的落實(shí),制定和規(guī)范了材料領(lǐng)用、回收程序和辦法,加強(qiáng)對(duì)日常消耗材料、低值易耗品、工器具的管理,并利用開(kāi)展“修舊利廢”、職工創(chuàng)新活動(dòng),在生產(chǎn)過(guò)程中的廢舊材料集中回收分類、設(shè)備配件等進(jìn)行修復(fù)利用,定期開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)工作,對(duì)多余積壓物資進(jìn)行分類,調(diào)節(jié)使用,降低了生產(chǎn)成本。
在可控性費(fèi)用管理方面,一是按部門(mén)層層分解費(fèi)用指標(biāo),做到精打細(xì)算,該花的節(jié)約花,不該花的堅(jiān)決不花;二是嚴(yán)把財(cái)務(wù)審核關(guān),財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,材料采購(gòu)、工程招標(biāo)嚴(yán)格按照程序辦理,做到安全生產(chǎn)上需要的堅(jiān)決花,可用可不用的堅(jiān)決不花。
正視思想過(guò)緊日子,山東力久電機(jī)通過(guò)多方式倡導(dǎo)“勤儉辦企節(jié)約過(guò)日子”的思想。全體人員從用紙雙面打、人走電源關(guān)等小事做起。會(huì)議采取PPT匯報(bào)形式,辦公用品能合用則合用,能修理則修理,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和決心,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
相關(guān)資訊
- 力久電機(jī)始終如一為節(jié)能環(huán)保貢獻(xiàn)自己的力量
- 力久節(jié)能電機(jī)創(chuàng)新之路
- 高效節(jié)能電機(jī)的長(zhǎng)久生存之道
- 以客為尊的山東力久電機(jī)
- 力久電機(jī)數(shù)字化營(yíng)銷助力多渠道銷售
- 力久高速電機(jī)緊跟時(shí)代需求研發(fā)滿足客戶個(gè)性電機(jī)需求
- 力久電機(jī)金秋創(chuàng)新高
- 力久電機(jī)員工踴躍參加2022年度技術(shù)比武活動(dòng)
- 力久電機(jī)多舉措抓安全生產(chǎn)
- 挑燈夜戰(zhàn)為NEMA電機(jī)保交期
同類文章排行
- 力久電機(jī)圓滿完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系再認(rèn)證審核
- 力久年會(huì):共慶輝煌成就,攜手共創(chuàng)未來(lái)!
- 展望2024年:力久電機(jī)的新篇章
- 持續(xù)創(chuàng)新為客戶提供優(yōu)質(zhì)的IEC電機(jī)產(chǎn)品及服務(wù)
- 力久電機(jī):2024年元旦,我們與您共度美好時(shí)光
- 力久電機(jī):品質(zhì)驅(qū)動(dòng),邁向未來(lái)
- 力久電機(jī):感恩節(jié),我們用心向您致謝
- 力久電機(jī)公司通過(guò)綠色企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證
- 力久電機(jī)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì):歡樂(lè)與競(jìng)技的融合
- 山東力久電機(jī)在上海PTC展會(huì)大放異彩!