力久電機全面提升職工的技能多元化
“車間原來生產(chǎn)電機端蓋的那位師傅家里有事請假了,而TYPL系列永磁變頻電機和DYG電機的這兩批高效電機任務(wù)單著急走貨,臨時性地把孫師傅調(diào)到這里從事生產(chǎn)高效電機端蓋工作”姜主任說:“這還要感謝公司提倡培養(yǎng)全體員工多能手的舉措,解決了不同崗位間難以互補、替代的瓶頸問題,有效提升了工作效率。”
這是加工車間姜主任針對我看到孫學(xué)師傅手舞著大卡尺在衡量電機外蓋的數(shù)值,疑惑孫學(xué)師傅原本是數(shù)控車軸班的人,怎么在這里干起車端蓋的工作了的疑問而做的回答。原來如此,調(diào)動其他工種來接替空缺崗位,避免了由突發(fā)情況導(dǎo)致人手不足帶來的生產(chǎn)中斷,無法順利銜接的嚴(yán)重后果。這與平時加工車間積極響應(yīng)公司號召,力推培訓(xùn)多能工的措施是分不開的,不僅為整個生產(chǎn)流程增加了雙保險,還能增加職工的工資收入,這可以說是實現(xiàn)了雙贏。
培養(yǎng)多能手的舉措在當(dāng)前力久電機生產(chǎn)訂單陡增的情況下,有效彌補了人手短缺的不足,為保證系列出口高效節(jié)能電機的順利交貨發(fā)揮了重要作用。
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